Contacts

Ateliers collectifs, cours


Nos actions d’information, sensibilisation, formation sur l’environnement du secteur artistique et culturel s’adressent aux opérateurs de formation initiale et continue : écoles, universités, organismes de formation. Elles peuvent se mettre en place de manière différentes : cours, conférences, débats, ateliers collectifs....

Références dans le cadre de la formation initiale / continue

  • 2014 & 2013 : intervention sur les métiers de l’accompagnement de projet, « Master Institut d’Études Politiques, Rennes.
  • 2013 & 2012 : interventions sur l’économie créative, « Master des Amériques », Université Rennes 2.
  • 2008 : intervention sur les métiers de l’accompagnement de projet, Master « Management spectacle vivant », Université Bretagne Occidentale.
  • 2004, 2007, 2009 : intervention sur les métiers de l’accompagnement de projet, Master « Administration des Entreprises », IGR, Rennes 1.
  • 2007 : intervention « Mécénat, parrainage et partenariat privé », Club Bretagne Communication 35, Rennes.
  • 2007 : cours de méthodologie de projet, « Diplôme d’Aptitude au Management d’Organisme Culturel et d’Education », CCI Paris.
  • 2005, 2004, 2003 : coordination de séminaires (220 h/an) et cours, Diplôme d’Université « Projet culturel et communication culturelle », Université Catholique de l’Ouest.
  • 2005 : atelier « Élaborer un dossier de financement », Centre de Ressources de la Vie Associative, Rennes.
  • 2004 : cours de comptabilité et gestion, formation « Management artistique et culturel », école de musiques actuelles Atla, Paris.
  • 2004 : Atelier, formation « organisation et communication d’événement, méthodologie de projet, musique assistée par ordinateur », alliance Franco-Sénégalaise de Ziguinchor.

Références dans le cadre d’accompagnement collectifs (DLA)

L’Autre Idée met en place des ingénieries collectives à destination de 160 associations depuis 2003 dans le cadre du DLA sur les thématiques suivantes : méthodologie de projet, recherche de partenariat, communication, montage de dossiers de subvention, gestion budgétaire…

  • 2008 : 2 structures – Musique actuelles, Laval (53). Formaliser et organiser les bases d’un projet de mutualisation.
  • 2007 : 4 structures – Théâtre, danse, Guyane (97). Gestion administrative et financière.
  • 2007 : 14 structures – Pluridisciplinaire culture et ess, Marseille (83). Accompagner les résidents du Comptoir Toussaint-Victorine dans le développement du projet d’une gestion collective durable et partagée.
  • 2007 : 7 structures – Pluridisciplinaire culture et insertion par l’économique, Sarthe (72). Mécénat et partenaires privés.
  • 2007 : 9 structures – Pluridisciplinaire culture, Côtes-d’Armor, Finistère, Ille-et-Vilaine, Morbihan. Identifier les publics de son projet pour renforcer sa communication.
  • 2007 : 52 structures – Pluridisciplinaire culture, Côtes-d’Armor, Finistère, Ille-et-Vilaine, Morbihan. Préparer des candidatures adaptées aux nouveaux dispositifs de financement européen 2007-2013.
  • 2006 : 2 structures - Théâtre, chanson, mime, conte, Sarthe (72). Projet culturel et communication.
  • 2006 : 10 structures – Pluridisciplinaire, Calvados (14). Développement d’un partenariat privé.
  • 2005 : 15 structures - Pluridisciplinaire, Fougères (35). Management de projet, communication, partenariat public et privé.
  • 2005 : 5 structures - Pluridisciplinaire, Calvados (14). Les fondements d’une communication maîtrisée.
  • 2005 : 3 structures - Festivals de musiques actuelles (53). Appui à la définition d’un projet de mutualisation.
  • 2004 : 35 structures - Pluridisciplinaire, Côtes-d’Armor, Finistère, Morbihan. La recherche de mécénat en partenariat avec l’ADMICAL.
  • 2004 : 2 structures - Musique, Sarthe (72). La recherche de partenariat privé (mécénat et sponsoring).
  • 2003 : 8 structures - Pluridisciplinaire, Rennes (35). Identifier et communiquer son projet artistique et culturel.

Contenus proposés lors des interventions

Direction et coordination de projets culturels

  • Appréhender le rôle et la place des arts et de la culture dans la société
  • De l’économie des arts et de la culture à l’économie créative
  • Les quatre grandes fonctions à occuper dans l’entreprise culturelle
  • Identifier et formaliser le projet culturel
  • Le profil de poste « idéal » du chef de projet culturel
  • Développer des projets de mutualisation
  • Concevoir un système d’évaluation
  • Établir un échéancier pour des actions artistiques et culturelles

Financement du projet culturel

  • Le partenariat avec les entreprises : mécénat, sponsoring, aides…
  • Les aides privées (hors partenariat avec les entreprises)
  • Les aides publiques
  • Les ressources propres (hors sponsoring)

Information et communication du projet culturel

  • Concevoir sa communication : la stratégie
  • Organiser sa communication : le plan de communication
  • Mettre en œuvre sa communication

Document à télécharger

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Contenus proposés par L’Autre Idée en cours, conférences, ateliers. 2015. (PDF – 85.5 ko)

Direction, coordination, financement, communication de projet culturel


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Nous menons en France et dans le monde, des aventures créatives.